申通快递近日举行了“快递网点转型升级+电商模式”首届研讨会，探索快递与电商融合发展新模式，“巨贤百味”成为大家关注的焦点。

去年5月，申通“巨贤百味”实体店亮相四川成都，经过一年发展，其实体店数量已增长到30多家，门店也走出四川进入全国市场。今年7月，申通与微盟联手打造的“巨贤百味”微商平台正式上线。截至目前，该平台已招收全国微商代理团队2000余人，特色家乡板块的日销量在1500件以上。

四川攀枝花申通总经理蔡潇不仅给“巨贤百味”的运转建立了商业模式，还成为平台重要的水果供应商，丰富了“巨贤百味”的商品品类，更让越来越多的申通网点受益。2008年，蔡潇进入申通，几年忙碌下来，他发现单一的快递物流服务难以满足消费市场的需求，企业和基层网点自身的发展也受到限制。

攀枝花气候宜人、瓜果飘香，以芒果、莲雾、火龙果、凤梨、释迦等热带珍稀水果闻名于世。蔡潇开始琢磨如何帮助当地果农解决水果销售问题。“这些水果在产地叫不上价格，可在其他地方都是叫好又叫座的畅销品。”蔡潇说，外销出去的水果价格至少比本地高2元每公斤。于是他结合自身业务特点，开始探索“快递+电商”的业务模式，通过网点集货，把本地水果运到外地销售。经过多年努力，水果网销总量高达500万吨，线下大宗批发交易量2000万吨。

“巨贤百味”是一个真实的缩影。申通电商战略的稳步推进，一方面得益于与农产品生产基地建立的合作关系，另一方面也受惠于越织越密的寄递网络。在寄递渠道下沉的过程中，申通网点深入乡镇农村，不但丰富了电商平台的商品品类，还增加了网点的业务量，激发了网点的业务积极性。